كتاب ومقالات

نحتاج مدير ناجح فالح .. #مقال لـ الشيخ “عبدالعزيز بن مرضاح “

الشيخ/عبدالعزيز بن مرضاح

الإدارة هي عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل، وكل سلطة أو منظمة يعملون في مجال ما فإنهم يحتاجون إلى وجودمن يتخذ القرارات وينظم العمل والمدير الناجح هو من يستطيع توجيه الجهود وتنظيمها، ووضع الخطط التي تنقل العمل إلى مستويات أحسن وأفضل تساعد على تطويره وزيادة الإنجاز وتعد الإدارة فناً لا يمتلكه الجميع،لذلك على أي شخص يتولى منصب المدير أن يتعلم هذا الفن ليستطيع إنجاح العمل الذي يديره..

أن “الموظفين” الذين يعملون تحت إشراف مدير ناجح تكون نسبة الإنتاجية لديهم عالية، بينما انخفض إنتاج من يعملون في جو غير مريح بسبب سياسات المدير الفاشل، حيث يبقى “الموظف” في حالة توتر دائمة مما يفقده تركيزه وقدرته على الإنجاز والإبداع والتطور،ومثلما أن هناك عادات سبعة للناس الأكثر فعاليةفإن هناك أيضاً صفات سبعة للمدير الفاشل يمكن طرحها على النحو التالى :

١_ انتهاج سياسة الباب المغلق: يجلس في مكتبه مغلقاً الباب على نفسه يحيط نفسه بحاشية يمنعون أحدا من الوصول اليه خوفاً من أن يفقد هيبته العظيمة..

٢_ مبتلى بعقلية التبرير عدم تحمل المسؤوليةفهو معتاد على تبرير كل إخفاق أو تقصير، ولا يعتبر نفسه ضالعاً في اي من زلاته وأخطائه..

٣_تجاهل الافكار والمواهب والخشية من الموظفين الاكفاء وتنحيتهم وعدم تقدير مؤهلاتهم وخبراتهم واستغلالها..

جديد داخل المقالة

٤_ الاعتقاد الدائم بأنه على حق (تقديس الذات) وهذه الصفة تحجب عن صاحبها الحقيقة لأنها تغذيه “بالأفكار”السائدة بأن المدير أفهم من كل الموظفين وهو بالطبع دائماً على حق ولا يمكن بأي حال من الأحوال لا في الواقع ولا في الخيال أنه لآ يخطئ في قراراته! وأن كل العاملين تحته عليهم الرجوع إليه في كل صغيرة وكبيرة..

٥_مستمع للغيبة والنميمة وشغوف بالوشايات قولا واستماعا فلا يوجد أقبح من هذه الصفة لدى أي أناس فكيف إن كانت لدى مسؤول يفتح الباب لهواة الغيبة من موظفيه ويشاركهم جلسات الغيبة والترويج للشائعات بكل أريحية للفشل يمكن أن يكون أسوأ من مكافأة الموظف النمام الكذاب هواستقباله بكل حفاوة وتكريم في مكتب المدير في ظل هذا المديرالغبي تتكاثر الكائنات الطفيليةوعفاريت الغيبة والنميمة..

٦-المدير الفاشل يتّصف بسوء التنظيم ولا يملك رؤية حقيقية مستقبلية للسلطة التي يرأسها وليس لديه استراتيجية لتسير اعمالها ،، عاجزٌ عن مواكبة التطورات والتحديثات غير ملتزم بالقوانين ولوائح العمل والتنظيمات الإدارية للسلطة المحلية

٧_انعدام الشفافية وكثرة الكذب، واللف والدوران، والغموض وإعطاء الوعود المخادعة، وتزييف أو إخفاء حقائق وتفاصيل عن العمل وهذه كلها أساليب يتم ممارستها بجدارة واقتدارٍ بالغين. قد يكون هناك أيضاً نقاط وصفات يمكن أن تدل على نجاح إدارة ما أو فشلها، لكن النقاط السبع المذكورة أعلاه هي بلا شك مؤشرات قوية جداً يمكن من خلالها التعرف إن كنت تعمل تحت امرة أحد أولئك المدراء الفاشلين..

خلاصة الموضوع ان المدير الفاشل هو من تتحكم به السلطة والجهل والمتملقين وينطبق على مثل هؤلاء المدراءالفاشلين قوله تعالى: ( وَإِذَا رَأَيْتَهُمْ تُعْجِبُكَ أَجْسَامُهُمْ وَإِن يَقُولُوا تَسْمَعْ لِقَوْلِهِمْ كَأَنَّهُمْ خُشُبٌ مُّسَنَّدَةٌ )

ختاماً، نجاح المدير فعلآ في عمله هو نجاح للسلطة والوطن وفشل المدير فعلآ في عمله هو فشل للسلطة وخذلان للوطن

اظهر المزيد

اضف تعليقك

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.

زر الذهاب إلى الأعلى
Translate »
%d مدونون معجبون بهذه: